Kære kolleger på Faculty of Arts 

Vi oplever mange forandringer for Arts. Vi har længe arbejdet med helhedsplanen for uddannelseslandskabet, og for nylig fik I nyheden om den endelige beslutning. Lige inden udsendte vi imidlertid en anden nyhed om fakultetsledelsens vision for udviklingen af Arts i Universitetsbyen og igangsættelsen af de første brugergrupper. Det er to store processer, som vil få stor betydning for fakultetets fremtid, og hvor både jeres og de studerendes input er væsentlige. Det vil jeg gerne knytte nogle kommentarer til. 

Kandidatreformen 

Først ønsker jeg dog at udtrykke min taknemmelighed over den konstruktive måde, I har bidraget til udviklingen af helhedsplanen for uddannelseslandskabet. Jeg kan godt forstå, at nogle af jer i tilbagemeldingerne giver udtryk for, at det har været en frustrerende proces. De mange usikkerhedsfaktorer har helt sikkert heller ikke gjort det nemt. Men set fra min stol er det imponerende, at så mange af jer har kunnet opretholde det store engagement igennem alle faserne.  

Kandidatreformen og den medfølgende dimensionering var den direkte anledning til, at vi måtte tage hele uddannelsesporteføljen op til revision. Oven i de mange forudgående reformer underminerede kandidatreformen nemlig endegyldigt bæredygtigheden i vores eksisterende uddannelseslandskab.  

På den baggrund var jeg ikke i tvivl om, at vi skulle gennemføre en omfattende involvering, hvis det fremtidige uddannelseslandskab skulle give faglig mening. Og fuldstændig som jeg havde håbet, har jeres mange input givet anledning til flere justeringer af fakultetsledelsens første udspil. De mange kloge kommentarer har tilsammen haft som resultat, at den endelige beslutning om det fremtidige uddannelseslandskab er blevet væsentligt forbedret. 

Nu mangler vi at få afsluttet drøftelserne om uddannelsesstruktur. Jeg ved, at arbejdsgruppen arbejder hårdt på sagen. Det er muligt, den skal bruge en lille smule længere tid end planlagt, for også her er der indkommet rigtig mange gode kommentarer, som der skal tages stilling til. Men arbejdsgruppen arbejder så hurtigt som muligt. 

Jeg føler mig virkelig privilegeret over at være dekan på et fakultet, hvor vi kan diskutere vanskelige udfordringer konstruktivt – og i en så ordentlig tone – så vi faktisk kommer frem til de bedst mulige beslutninger. Tak igen! Hvis I endnu ikke har set, hvordan beslutningen er landet, kan I se resultatet her, Kandidatreform på Arts. 

På vej mod campus 3.0. 

Nu gælder det så næste proces – indflytningen i den sydlige del af Universitetsbyen frem mod 2028-2030 (se nyhedsbrev). Det er en fantastisk mulighed for at samle en stor del af vores fagligheder, og jeg glæder mig meget til at arbejde videre med det. Også her ligger det mig på sinde at skabe inddragelse, men processen bliver væsentligt anderledes end den, vi har oplevet i forbindelse med tacklingen af kandidatreformen. 

Det skyldes først og fremmest, at byggeprocesser kører efter relativt fastlagte strukturer, og at der derfor vil blive tale om lidt mere top-down. Som start på processen har fakultetsledelsen formuleret en overordnet vision, som i helt overordnede vendinger beskriver, hvad de kommende bygninger skal kunne gøre for os. Den vil nu blive foldet ud og fortolket i et antal brugergrupper, der er organiseret ud fra forskellige temaer. Det er institutledelserne, der har indstillet medlemmerne af brugergrupperne. Tak til alle jer, der har sagt ja til at yde en indsats i den forbindelse. 

Senere på foråret udarbejder arkitekterne på baggrund af visionen og brugergruppernes input nogle scenarier for den overordnede placering af funktionerne i bygningerne (kontorer, undervisningslokaler, studiemiljø, administration, afdelinger mv). På den baggrund træffer fakultetsledelsen beslutning om en overordnet helhedsplan for området inden sommer. Når vi har truffet dén beslutning, vil det også stå klart, hvem der skal flytte hvornår.  

Herefter vil der igen blive tale om involvering af brugergrupper, når konkrete bygningsafsnit skal programmeres, som det hedder i bygningsterminologi. Også denne inddragelse vil foregå inden for specifikke rammer, der dels forholder sig til fakultetsledelsens vision, dels beror på økonomi og de specifikke bygningsforhold.  

I den sammenhæng er det en vigtig rammebetingelse for visionen, at vi skal reducere antallet af kvadratmeter ganske betragteligt. Det gør vi, fordi vi ønsker at bruge vores ressourcer så fornuftigt som muligt – og hellere vil bruge dem på mennesker end på mursten.  

Vi sigter mod en reduktion af kvadratmeterforbruget på 25 %, og på baggrund af de fortætningsmanøvrer, vi allerede har i gang på DPU og IKS, opfatter jeg det som realistisk. En del af pladsen kan vindes ved, at uddannelsesaktiviteterne reduceres på baggrund af reformerne. En anden del opnår vi ved at anvende kvadratmeterne bedre, især de steder, hvor vi skal bygge nyt. Men vi må imødese, at vi også i fysisk forstand skal ”rykke lidt tættere sammen i bussen” og benytte bygningsmassen mere effektivt, end vi gør i dag. 

For at I kan følge med i udviklingen, opretter vi en hjemmeside, hvor vi hen ad vejen lægger relevant information om byggeprocessen.  I er også altid velkomne til at stille spørgsmål til fakultetsledelsen, hvis der er noget, I gerne vil have uddybet eller forklaret.  

Jeg er overbevist om, at det bliver både spændende og godt for Arts at samle en væsentlig del af fakultetet i universitetsbyen. Processen skal også nok blive god, men den bliver som sagt anderledes tilrettelagt end den, fakultetsledelsen gennemførte med henblik på forandringen af uddannelseslandskabet. Til gengæld håber jeg meget, at den konstruktive tone bliver den samme. Da vi talte om det i fakultetets samarbejdsudvalg, var vi enige om, at det er vigtigt, at vi alle tager hensyn til hinanden i processen; både individuelt og i forskellige medarbejdergrupper over for hinanden 

Endnu engang tak for jeres gode og inspirerende måde at bidrage til vores udviklingsprocesser på. Jeg glæder mig til de næste skridt!