Indledende analyse af forandringer

Forandringer er forskellige i deres omfang og i deres implikationer for den berørte organisation. Vil man sikre sig, at forandringer får den ønskede effekt, er det vigtigt forinden - som en del af foranalysen - at gøre sig klart, hvad der skal forandres, og hvordan det vil påvirke organisationen. 

Her præsenteres tre forskellige modeller, du som projektleder og forandringsleder kan bruge i projektets indledende foranalyse. De hjælper dig til på forskellige måder at analysere den forandring, som skal gennemføres som en del af dit projekt, og giver dig værdifulde input til dit videre arbejde med at tilrettelægge og gennemføre den planlagte forandringsproces. 

Resultaterne fra de gennemførte analyser med modellerne kan indgå som en del af Projektets Initierings Dokument (PID) og skal på den måde hjælpe projektets styregruppe til at skabe overblik over omfanget og karakteren af den forandring, projektet vil medføre - og dermed styrke beslutningsgrundlaget for projektets tilrettelæggelse og organisering.​

​De tre modeller er:

• ​Model 1.A: Buchanans og Boddys forandringsmodel
• ​Model 1.B: Forandringens domæner/dimensioner
• ​Model 1.C: Analytisk rammeværktøj til forandringsaspekter