Delegeringsbestemmelser for centerleder for CED

Her beskrives delegeringsbestemmelser og ledelsesansvar for centerleder for CED, og hvad centerleder for CED som leder må delegere af beslutningskompetence.

Det er en forudsætning for delegering, at der løbende orienteres, koordineres og kommunikeres mellem den, der delegerer mandat eller tegningsret, kaldet delegationsgiver, og den der modtager mandat eller tegningsret, kaldet delegationsmodtager.

Hvad er delegering?

Delegeringsbestemmelserne fastlægger mandat og tegningsret for ledere på alle niveauer på Aarhus Universitet (AU).

  • Ved mandat forstås ret til at godkende dispositioner og træffe afgørelser.
  • Ved tegningsret forstås retten til ved sin underskrift eller sit (mundtlige eller skriftlige) tilsagn at forpligte universitetet over for eksterne parter eller på anden måde repræsentere universitetet udadtil.

Delegeringsbestemmelserne er udarbejdet inden for rammerne af universitetsloven og AU’s vedtægt.

  • Ved delegering forstås, at ledere kan delegere mandat og tegningsret til ledere på underliggende niveauer samt til særligt betroede medarbejdere. Ved delegering overlader den, der har mandat eller tegningsret, dette til en anden.

Delegeringsbestemmelser består både af en række skal-bestemmelser og en række kan-bestemmelser. Kan-bestemmelserne beskriver en valgfrihed for enhederne i forbindelse med delegering fra et niveau til et andet.

Det er en forudsætning for delegering, at der løbende orienteres, koordineres og kommunikeres mellem den, der delegerer mandat eller tegningsret, kaldet delegationsgiver, og den der modtager mandat eller tegningsret, kaldet delegationsmodtager.


Økonomi

Det økonomiske beslutningsmandat forudsætter, at der er delegeret et budget, og at udgiften kan afholdes indenfor det godkendte budget. Mandatet udtrykkes i form af beløbsgrænser for det enkelte niveau. Beslutningsmandatet gælder beslutninger om anskaffelser, bestående af et bindende køb eller bindende aftale om flere køb fra en leverandør.

Økonomiske dispositioner uden for godkendt budget kan kun foretages efter forudgående godkendelse på nærmeste, overordnede ledelsesniveau. Mandatet gælder for alle økonomiske dispositioner, hvad enten der er tale om ordinære AU-midler eller midler vedrørende en ekstern bevilling.

Bagatelgrænse

Ledere på niveau 3 kan beslutte en bagatelgrænse for enkeltstående dispositioner på op til 2.000 kr. for alle medarbejdere eller en gruppe af udvalgte medarbejdere på eget institut/område.
 

Disponeringer der påvirker omkostningerne i ét regnskabsår - beløb er her angivet i danske kr. excl. moms

  • Enkeltstående dispositioner (inklusive dispositioner forbundet med bygningsdrift, herunder vedligehold, indretning samt forandringer).
    • Enkeltindkøb, der ikke er omfattet af kategorierne anlægsinvesteringer, kontakter og medfinansiering: Under 6.000.000

Årlige disponeringer der påvirker omkostningerne over flere regnskabsår

  • Anlægsinvesteringer
    • ​​​​​​Eksterne bevillinger: Under 6.000.000 kan delegeres hertil af nærmeste leder
    • AU ordinære midler: Under 6.000.000 kan delegeres hertil af nærmeste leder
  • Kontrakter
    • Løbende kontrakter om service, licenser, tjenester og operationel leasing med uopsigelighed over 12 mdr.: Under 6.000.000

Medfinansiering af eksterne bevillinger med ressourcer betalt af ordinære midler

  • Under 6.000.000 kan delegeres hertil af nærmeste leder

Personaleledelse

Personaleledelse omfatter mandatet til at lede, ansætte, afskedige og sanktionere det ansatte personale, herunder mandatet til at aftale nærmere vilkår for ansættelsen samt til at pålægge medarbejdere at løse bestemte opgaver.

Uansøgt afskedigelse af medarbejdere med særlig beskyttelse (tillidsrepræsentanter, arbejdsmiljørepræsentanter og medlemmer af samarbejds- og arbejdsmiljøorganisationen samt medarbejdervalgte medlemmer af bestyrelsen) sker efter aftale med rektor.

I delegeringsbestemmelserne skelnes der mellem samlet personaleledelse og daglig personaleledelse. Den samlede og den daglige personaleledelse skal til enhver tid udøves i overensstemmelse med de lokalt og centralt fastsatte retningslinjer og regler, herunder reglerne i samarbejdsaftalen, overenskomstmæssige rammer samt øvrig relevant lovgivning på området.

Særligt om lønforhandling

Særligt om MUS

 

Mandat

Centerlederen for CED varetager den samlede personaleledelse af det ved CED ansatte personale.

Delegering

Centerlederen for CED kan til centerets VIP-ledere på niveau 4 delegere den daglige personaleledelse af det ved deres enhed ansatte personale, samt mandatet til samlet personaleledelse af postdocs og videnskabelige assistenter og lignende funktioner.

Centerlederen for CED kan til centerets TAP-ledere på niveau 4 delegere den samlede eller den daglige personaleledelse af det ved deres enhed ansatte personale.

Samarbejdsaftaler på forskningsområdet

AU Forskning gennemgår og godkender derudover samarbejdsaftaler på forskningsområdet, med særligt fokus på aftaler hvor der rådes over resultatet af forskningen og/eller disponeres persondata, dog ikke de af AU Forskning udarbejdede fast track-aftaler (standardaftaler).

For kommercialiseringsaftaler (licensaftaler, patentering, overdragelse af rettigheder) ligger godkendelse og tegningsret altid ved Erhverv og Innovation.

Juridisk ansvarlig enhed:

På følgende særlige områder ligger det juridiske ansvar for godkendelse og tegningsret altid hos AU Forskning:

  • EU Grant Agreements.
  • EU Consortium Agreements.
  • Amerikanske fonde.

 

Mandat

Prodekaner, institutledere, centerdirektører, administrationschefer, stabschefer og vicedirektører har mandat og tegningsret til at forhandle og godkende samarbejdsaftaler om forskning, som vedrører deres enheder.

Delegering

Ledere på niveau 3 kan delegere til lederne på niveau 4 mandat og tegningsret til at forhandle og godkende samarbejdsaftaler om forskning, som alene vedrører deres enheder.

Mandat og tegningsret vedr. samarbejdsaftalerne er dog betinget af, at aftaler, nævnt i indledningen, også er godkendt af den juridisk ansvarlige enhed.