GRUS er en fremadrettet og udviklingsorienteret gruppesamtale, der skaber sammenhæng mellem retning, opgaver, trivsel og kompetencer.
I denne workshop arbejder du med, hvordan GRUS kan anvendes som et aktivt ledelsesværktøj. Du får indsigt i, hvordan samtalen kan bruges til at skabe fælles forståelse, tydelig retning og stærkere samarbejde i gruppen – samtidig med at den kobler strategi, opgaver og kompetenceudvikling sammen.
Workshoppen har fokus på både kvaliteten i GRUS og dens praktiske anvendelse. Du arbejder med GRUS som et strategisk samtalerum, der kan bruges både før og efter MUS til at skabe sammenhæng og understøtte udvikling i teamet.
Workshoppen er for ledere med personaleansvar på AU, både nye og erfarne, som arbejder med GRUS.
Den er relevant for dig, der vil:
Du får redskaber til at planlægge og gennemføre GRUS med et klart formål og struktur.
Du arbejder med at koble organisatoriske mål, gruppens retning og medarbejdernes udvikling, og med at balancere individuelle og fælles perspektiver i samtalen.
Konkret får du:
Workshoppen veksler mellem oplæg, refleksion, cases og dialog med andre ledere og tager afsæt i AU’s praksis.