At arbejde med kultur er et langt sejt træk og vil ofte kræve et mangeårigt fokus. Følg op undervejs og evaluér effekt og læring og beslut om tiltagene skal fortsætte og/eller suppleres af yderligere aktiviteter/tiltag.
Som nævnt under trin 3 anbefaler vi at arbejde med en ”eksperimenterende tilgang” i den forstand, at aktiviteter/tiltag/ændringer afprøves, evalueres og justeres løbende.
- Fastsat en kadence for opfølgning undervejs.
- Beslut hvem og hvordan der skal følges op.
- Sørg for at både gode og dårlige erfaringer bliver delt og hav blik for at dele i relevante fora og udvalg fx på afdelingsmøder, ledermøder, i LAMU, LUSU mv.
- Drøft om der er andre aktiviteter, der naturligt ligger i forlængelse af jeres arbejde
- Drøft hvordan I kan fastholde fokus fremadrettet eksempelvis ved at videreføre fokus i andre indsatser fx ligestilling, karriereudvikling, APV opfølgning, strategi-arbejde, kommunikation & omgangstone eller andre indsatser.
Ansvar og roller
Det er et ledelsesansvar at sikre, at der bliver fulgt op. Som leder har du et særligt ansvar ift. at fastholde fokus og efterspørge opfølgning og evaluering af jeres arbejde, men ansvar og roller ift. opfølgningen kan godt fordeles eller uddelegeres. Det vigtigste er, at det besluttes hvem, hvordan og hvor ofte der skal følges op, og at de involverede føler sig ansvarlige og i stand til at gøre det, samt at du som leder er garant for et kontinuerligt fokus.