APV'en er gennemført, så nu er I i mål - eller hvordan?
Nej. APV-arbejdet slutter ikke med en handleplan. En systematisk opfølgning er afgørende for at sikre effekt af jeres dialog og handleplaner.
Faktisk er det kontraproduktivt for det gode arbejdsmiljø at lave en måling, skabe en dialog, udarbejde en handleplan – og ikke følge op: Undersøgelser viser, at oplevelsen af det gode arbejdsmiljø bliver dårligere, hvis vi taler om det, men ikke sætter konkrete handlinger i søen og løbende forbedrer.
Opfølgning er en ledelsesopgave, som det er vigtigt at prioritere.
På enhedsniveau kan det være en god idé at lægge opfølgningsarbejdet ind i en fast rytme, f.eks.:
Jo mere du kan indarbejde en opmærksomhed på trivsel og fokus på arbejdsmiljø-indsatser i jeres øvrige aktiviteter i enheden, des mere naturligt bliver arbejdsmiljøarbejdet. Det er vigtigt at finde en tilgang, rytme og kadence, der er meningsfuld og fungerer i den lokale kontekst.
”Er vi på rette spor?”. ”Har vores forandringer skabt forbedringer?”
De spørgsmål er godt at stille løbende.
Du kan også selv haver behov for at reflektere over de spørgsmål. Du kan med fordel tage fat i de forskellige aktiviteter en gang om måneden som del af egen ledelsespraksis og spørge dig selv:
Handleplaner kan rumme både store og små indsatser. Måske kan vi godt komme til at overse de positive forandringer, som vores handleplan har skabt: Del derfor løbende med dine medarbejdere, hvor der er oplagte resultater at dele.
Reflektér over justeringer af indsatser. Ofte er der behov for at følge de iværksatte indsatser tæt og løbende forholde sig til, om noget skal justeres.